Intégrer l'entreprise et prendre des responsabilités
Intégrer l'entreprise et prendre des responsabilités Fondamentaux du tutorat
Objectifs de la formation
- Intégrer et maîtriser les missions et la posture du tuteur
- Savoir cadrer un tutorat : identification des compétences clés, contrat, parcours
- Co-créer une relation de travail ajustée
Ligne-guides
- Comprendre les enjeux
- Pourquoi le tutorat est essentiel à l’entreprise. Qu’attend-on du tuteur
- La posture de tuteur, un facteur clé de succès pour la transmission des compétences
- Définir la mission
- Identifier les compétences cibles : techniques, relationnelles, pédagogiques et organisationnelles
- Professionnaliser et intégrer
- Organiser l’accueil et l’intégration
- Les enjeux : susciter l’intérêt, donner du sens et des objectifs à la relation, créer la confiance, identifier les besoins
- Organiser le processus de transfert et l’intégration dans le groupe ou le service
- Définir et partager les missions et le planning
- Organiser la progression
- Créer le parcours de progression
- Créer les conditions d’un développement des compétences et des aptitudes
- Développer ses capacités pédagogiques
- Savoir identifier un profil d’apprentissage et maîtriser la communication ajustée : passer un message pour une mise en action
- Accompagner la montée en compétences, jusqu’à l’autonomie
- Evaluer et faire le bilan du parcours
Evaluation et validation
Auto-évaluation, à partir de la construction de sa feuille de route pour préparer le retour au poste
Approche pédagogique
Approche inductive : travaux en sous-groupes, mises en situation, exercices et ateliers d’application
Cette formation peut se déployer sous forme de passeport formation, prévoyant les « recyclages » nécessaires au maintien des compétences dans la durée.
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