Intégrer l'entreprise et prendre des responsabilités Fondamentaux du tutorat

Objectifs de la formation

• Intégrer et maîtriser les missions et la posture du tuteur
• Savoir cadrer un tutorat : identification des compétences clés, contrat, parcours
• Co-créer une relation de travail ajustée

Ligne-guides

• Comprendre les enjeux
  • Pourquoi le tutorat est essentiel à l’entreprise. Qu’attend-on du tuteur
  • La posture de tuteur, un facteur clé de succès pour la transmission des compétences
• Définir la mission
  • Identifier les compétences cibles : techniques, relationnelles, pédagogiques et organisationnelles
  • Professionnaliser et intégrer
• Organiser l’accueil et l’intégration
  • Les enjeux : susciter l’intérêt, donner du sens et des objectifs à la relation, créer la confiance, identifier les besoins
  • Organiser le processus de transfert et l’intégration dans le groupe ou le service
  • Définir et partager les missions et le planning
• Organiser la progression
  • Créer le parcours de progression
  • Créer les conditions d’un développement des compétences et des aptitudes
• Développer ses capacités pédagogiques
  • Savoir identifier un profil d’apprentissage et maîtriser la communication ajustée : passer un message pour une mise en action
  • Accompagner la montée en compétences, jusqu’à l’autonomie
  • Evaluer et faire le bilan du parcours

Evaluation et validation

Evaluation en début, milieu et fin de formation.

Evaluation finale sous forme de QCM, pour la théorie et la pratique.

Approche pédagogique

Approche inductive : travaux en sous-groupes, mises en situation, exercices et ateliers d’application